Начальник производства (Production Manager) с марта 2011 года (город Калуга). Строительство нового завода в Индустриальном парке Росва (Greenfield площадка). Обязанности: - Руководство персоналом (90 человек), в том числе, планирование, распределение задач, контроль над исполнением, отчетность. Обучение персонала. - Организация производственного процесса по системе Lean Production (Бережливое Производство). - Определение номенклатуры и объема выпускаемой продукции (гидравлические, моторные, индустриальные масла, смазочно-охлаждающие жидкости, масла для пищевых производств). Подготовка технического задания на проектирование с учетом требований нашей компании. Выбор проектной организации. - Расчет бюджета проекта (CAPEX). Составление календарного плана проектирования, строительства и запуска завода. - Подбор оборудования в соответствие с современными технологиями производства смазочных материалов. Проведение тендеров, выбор поставщиков (Германия, Россия). - Проведение тендеров и конкурсов для выбора технического заказчика и генеральных подрядчиков. Организация проведения строительных и пуско-наладочных работ. - Получение всех необходимых разрешений и допусков (Ростехнадзор, газовые сети, электрические сети, государственная строительная экспертиза). - Организация системы охраны труда и промышленной безопасности. Разработка технологических регламентов, планов локализации аварийных ситуаций. - Управление процессами внутренней и внешней логистики. Достижения: - При моем непосредственном участии был построен новый завод по производству смазочных материалов в г.Калуга, производительность которого была увеличена по сравнению со старым заводом практически в 10 раз. Проект был успешно завершен в рамках бюджета и в заданные сроки с высоким уровнем качества. - Внедрение системы Lean Production (Бережливое Производство). - Внедрение систем менеджмента качества ISO 9001, ISO/TS 16949, ISO 14001, OHSAS 18001. - Внедрение системы управления оборудованием (TPM). - Определение ключевых показателей работы производства и их мониторинг. - Разработка системы управления рисками. - Разработка планов управления жизненным циклом активом и бюджетов. С февраля 2008 по март 2011 г. Ярославль Реконструкция завода смазочных материалов. Обязанности: - Руководство персоналом (30 человек), в том числе, планирование, распределение задач, контроль над исполнением, отчетность. Обучение персонала. - Разработка проекта, получение разрешений на строительство и на ввод в эксплуатацию. Согласование проекта в контролирующих организациях. - Планирование производства. - Подготовка бюджетов капитальных и эксплуатационных затрат (CAPEX, OPEX). - Проведение тендеров и конкурсов. Выбор поставщиков оборудования, сырья, материалов и реагентов. - Работа с контролирующими организациями (Ростехнадзор, Росприроднадзор, Роспотребнадзор, местная администрация. Правительство области). - Ведение производственной отчетности, по российским и немецким стандартам. Достижения: - Успешное проведение реконструкции производства смазочных материалов, что позволило увеличить выпуск продукции более чем в 5 раз. Проект завершен своевременно и в рамках бюджета. - Построение организационной структуры производства. - Организация систем внутренней и внешней логистики. - Организация системы планово-предупредительных ремонтов (ППР).

Заместитель начальника установки гидрокрекинга вакуумного газойля. Обязанности - Руководство персоналом (75 человек), в том числе, планирование, распределение задач, контроль над исполнением, отчетность. Обучение персонала. - Своевременный выпуск продукции надлежащего качества. - Взаимодействие с контролирующими органами (Ростехнадзор, Роспотребнадзор). - Разработкой технологических регламентов, проектов модернизации установки. - Внедрение систем менеджмента качества ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001. - Управление производственным оборудованием. - Бюджетирование. Достижения: - Принимал участие в запуске комплекса глубокой переработки нефти производительностью более 2 млн. т. в год. На тот момент в России не было аналогов подобного комплекса.

Высшая школа корпоративного управления, MBA. Операционный менеджмент.

Управление проектами, Организация командной работы.

Ответственный за экспуатацию опасных объектов, теплоснабжение, работа с котельными установками и сосудами, раб. под давлением, Обращение с опасными отходами, эксплуатация газового оборудования, электробезопасность V гр.

Тренинг, Interpersonal Managing Skill

Химико-технологический факультет, Технология переработки органических веществ и топлив