• Анализ, оценка и оптимизация риска текущей деятельности Компании; • Постановка целей, выработка стратегии дальнейшей работы Компании; • Организация и контроль торговой и административно-хозяйственной деятельности всех отделов и обособленных подразделений; • Открытие/закрытие торговых точек, получение необходимой документации в государственных и контролирующих организациях; • Контроль заключения/расторжения договоров с поставщиками, контрагентами; • Взаимодействие с контролирующими организациями; • Контроль первичной документации; • Контроль планирования закупок, формирования заказов; • Контроль за подбором и обучением персонала; • Разработка внутренних локальных актов и документов; • Еженедельная, ежемесячная, годовая отчетность текущей деятельности Компании.

Экономический