Определение состава работ. Установка, документальное оформление зависимостей между отдельными рабочими процессами. Оценка их продолжительности, разработка критического пути проекта. Составление устава, описание целей, задач, результата, который должен быть достигнут к окончанию проектных работ. Разработка плана проекта с определением его контрольных точек. Расчёт времени, необходимого для его выполнения. Оценка объёма и стоимости ресурсов. Разработка программы мотивации для участников команды. Организация собраний для обсуждения хода выполнения работ. Анализ рисков и отклонений в рабочих процессах. Завершение и архивация проекта с предоставлением итоговой информации заинтересованным лицам.

-В подчинении 45-50 человек. -Осуществление взаимодействия между участниками проекта. -Планирование и организация эффективной деятельности подчинённых. -Декомпозиция планов работ по различным участкам производственной деятельности. -Проведение тендеров и выбор подрядчиков. -Организация и ведение строительно-монтажных работ на строительстве. -Контроль затрат, связанных с управлением и производством работ. -Контроль СМР: общестроительные работы,работы по монтажу железобетонных, металлических, деревянных и других строительных конструкций, инженерные сети и коммуникации, реконструкция. -Работа с проектной, сметной документацией. -Проверка, приём СМР. -Отслеживание отклонений от плана-графика, внесение корректировок и согласование с участниками проекта. -Работа с документацией: документооборот с участниками проекта; отчеты о ходе работ; внутренний документооборот. -Сбор и составление сдаточной документации в эксплуатацию.

Активные продажи, ведение переговоров и встреч, поиск новых клиентов с холодных звонков до момента совершения поставок, развитие территории с нуля, поддержание имеющейся клиентской базы, расширение представленности продуктов компании, работа с возражениями, контроль дебиторской задолженности, работа с сопровождающей документацией.

Обеспечение взаимосвязи между руководством и исполнителями. Анализ рынка предложений стройматериалов, техники и кадров.Обеспечение объекта всем необходимым по максимально выгодным условиям, по принципу "цена-качество". Формирование оптимального решения по текущей задаче. Логистика. Определение наиболее рационального предложения в режиме текущей ситуации и перспектив.

Согласование медицинской документации. Формирование графика приёма. Контроль над соблюдением необходимых процедур.

Лечебный факультет, лечебное дело

Ростехнадзор