- централизованный контроль и непрерывное оперативное руководство производственно-хозяйственной деятельностью сменного персонала, взаимодействие между технологическим, техническим, общепроизводственным персоналом; - обеспечение выполнения требований по охране труда, промышленной безопасности и пожарной безопасности. - координация, расстановка и контроль работы общепроизводственного персонала; - обеспечение выполнения сменного задания подразделения; - осуществление контроля за качеством выпускаемой продукции;

- обеспечение производственной деятельности фабрики по количественным, качественным показателям и себестоимости продукции в соответствии с плановым заданием; - организация работы структурных подразделений производства и их взаимосвязь, планирование смен, графиков выхода на работу и замещения во время отсутствия работников, проверка графиков выполнения заказов, контроль правильности ведения журналов, ведомостей и другой нормативной документации связанной с производством; - осуществление непосредственного административно-технического руководства размещения, обучения и воспитания рабочего персонала и создание для него условий, отвечающих требованиям охраны труда и техники безопасности; - обеспечение рабочих мест квалифицированными кадрами путем правильного отбора и использования кадров в соответствии с их деловыми качествами, поддерживание на фабрике технологической и трудовой дисциплины на высоком уровне; - содержание оборудования и здания фабрики в соответствии с техническими требованиями; своевременного выполнения мероприятий ППР; - обеспечение рационального использования энергоресурсов, сырья, материалов, выявление причин различных неполадок и на основе их анализа принимать меры по их устранению; - обеспечение безопасного ведение технологического процесса, эксплуатации оборудования, проведение безопасных огневых, погрузочно-разгрузочных и других работ; - обеспечение содержания и эксплуатации помещений в соответствии с Правилами пожарной безопасности, контроль соблюдения правил пожарной безопасности работниками производства;

- оперативное управление производством целлюлозно-бумажным комбинатом(девять цехов); - в функциональном подчинении начальники цехов; - разработка производственных планов и графиков выпуска продукции, приказов и распоряжений по производственной службе; - ответственность за выполнение графиков по выпуску продукции, графиков ремонта оборудования; - снижение затрат и соблюдение качественных показателей продукции; - соблюдение установленных норм расхода сырья, химикатов, материалов, топливно-энергетических ресурсов, нормативов водопотребления и др.; - ежедневный доклад главному инженеру по работе комбината; - установка текущих задач перед подразделениями; - предупреждение аварийных ситуаций, принятие решений по пуску, останову оборудования; - анализ работы комбината; - организация грузоперевозок.

- оперативное управление производством; - разработка производственных планов и графиков выпуска продукции, приказов и распоряжений, решений по производственной службе; - снижение затрат и соблюдение качественных показателей продукции; - соблюдение установленных норм расхода сырья, химикатов, материалов, топливно-энергетических ресурсов, нормативов водопотребления и др.; - предупреждение аварийных ситуаций, принятие решений по пуску, останову оборудования; - анализ работы комбината; - организация грузоперевозок.

- оперативное управление работой цехов комбината (в административном подчинении мастера и начальники смен); - выполнение сменных графиков по выпуску продукции; - контроль за работой оборудования, выполнением приказов, решений, соблюдением технологических показателей цехов комбината, удельных норм, потерь химикатов.

- выполнение сменных графиков по выпуску продукции; - контроль за работой оборудования, соблюдением технологических пока-зателей цехов комбината, удельных норм, потерь химикатов.

- управление сменой в количестве 15 человек, - организация ведения производственного процесса упаривания щелоков на выпарной станции, их сжигания в содорегенерационных котлах, съема сульфатного мыла, подачи сульфата в производство; - правильная эксплуатация оборудования; - принятие мер по предупреждению и устранению нарушений хода производственного процесса, снижения качественных показателей щелоков, недопущение потерь щелоков.

эксплуатация и обслуживание содорегенерационных котлов

в т.ч. с 30.09.1999 по 24.05.2000 г. - в составе объединенной группировки войск на территории Северо-Кавказского региона

- управление сменой в количестве 15 человек, - организация ведения производственного процесса упаривания щелоков, их сжигания, съема сульфатного мыла, подачи сульфата в производство; - правильная эксплуатация оборудования; - принятие мер по предупреждению и устранению нарушений хода производственного процесса, снижения качественных показателей щелоков, недопущение потерь щелоков.

Промышленной энергетики, Инженер по автоматизации