Создание, организация и развитие предприятия автомоечного бизнеса при АЗС «Газпромнефть» «с нуля».

* Учет мелкооптовой, крупнооптовой и розничной реализации нефтепродуктов и сопутствующих товаров (6 нефтебаз, 100 АЗС, оборот от 1 млрд. руб. в месяц). * Руководство сотрудниками управления коммерческого учета на территории областей: Ярославской, Ивановской, Нижегородской. Численность управления - 30 чел, в структуре управления - отдел учета оптовой реализации, отдел учета розничной реализации, сектор учета сопутствующих товаров. * Руководство клиентскими менеджерами (6 чел.), сопровождающими оптовую реализацию нефтепродуктов: оформление договоров и дополнительных соглашений, установление цен, оформление товаросопроводительной документации, сверка с контрагентами и т.п. * Руководство проектом внедрения АСКУ (Автоматизированной системы коммерческого учета) на базе 1С:Управление торговлей 8.2. * Разработка методологических документов и стандартов по коммерческому учету на предприятии. * Разработка и согласование технических заданий на доработку АСКУ и блока CRM, взаимодействие с подрядчиками, выполнение функций бизнес-администратора системы, настройка прав и разработка ролей доступа. * Руководство проектом оптимизации унификации численности служб коммерческого учета на сбытовых предприятиях «Газпромнефть» на территории РФ и ближнего зарубежья. Проведение конференций и обеспечение методологической поддержкой по вопросам численности и выполняемого функционала. Разработка типового функционала службы, определение уникального и нетипичного функционала, проведение расчета трудозатрат и расчета численности служб, разработка типовых должностных инструкций. * Проведение доработок систем управления АЗС Sheidt&Bachman в части учета, разработка заданий на формирование аналитической информации с NMS-сервера, интеграция S&B с СУ Мобильная карта. * Участие в разработке предложений по автоматизации бизнес-процессов и снижению трудоемкости операций. * Подготовка и предоставление отчетности в дирекцию региональных продаж «Газпромнефть» в различны разрезах. * Руководство процессом проведения инвентаризаций активов на АЗС и нефтебазах. * Руководство проектом «Быстрое закрытие», разработка плана-графика и контроль выполнения мероприятий. * Администрирование системы управления инцидентами (Itil) на предприятии, контроль за размещаемыми инцидентами и их выполнением.

* Создание и руководство фирмой «с нуля». Сфера деятельности: оптовые поставки продуктов питания и оборудования для ОАО «РЖД». * Постановка и автоматизация бухгалтерского и управленческого учета. * Подбор кадров. * Участие в тендерах, подготовка конкурсной документации. * Увеличение продаж. * Подготовка исковых требований и участие в арбитражных процессах.

* Финансовый контроль. * Постановка бухгалтерского и управленческого учета. * Налоговая оптимизация. * Контроль дебиторской задолжености. * Подбор кадров. * Увеличение продаж. * Комплексная автоматизация предприятия. * Подготовка отчетов и предложений для генерального директора - владельца предприятия.

* Организация работы оптовой фирмы «с нуля». * Переговоры с контрагентами и заключение договоров (кредитных, поставки, факторинга). * Заключение договоров с федеральными и региональными сетями. * Подбор кадров. * Увеличение продаж.

* Проведение ревизий на предприятиях ассоциации. * Внутренний аудит бухгалтерской и управленческой отчетности. * Руководство автоматизацией учета на предприятиях. * Стратегическое планирование на предприятиях ассоциации.

* Набор и обучение персонала организации по следующим программным продуктам 1С: Зарплата и Кадры, Бухгалтерия, Торговля и Склад, Бухгалтерия для бюджетных организаций, 1С: Предприниматель). * Проведение обучающих семинаров для главных бухгалтеров. * Расширение клиентской базы. * Увеличение продаж.

* Продажа и обучение клиентов программным продуктам (Гарант, 1С:Предприятие 7.7). * Обучение на головном предприятии (фирма 1С). * Сопровождение бухгалтерии.

Юридический, Юрист

Экономический факультет, Бухгалтерский учет, анализ и аудит

Фирма 1С, 1С:Профессионал