Открытие офиса с нуля в ТРЦ РИО на Тутаевском шоссе, планирование и общее руководство деятельностью ДО, оптимизация расходов, разработка и внедрение банковских продуктов и услуг, организация работы по обучению сотрудников, формирование коллектива, контроль за соблюдением качества обслуживания клиентов, обеспечение своевременного предоставления отчетности. 1. В филиале АКБ «ФОРА-БАНК» открыл с нуля новый офис банка в торговом центре, что позволило увеличить присутствие банка в регионе и увеличить клиентскую базу и портфель депозитов на 10,5 % 2. Оптимизировал штатное расписание офиса, что сократило затраты на персонал на 17 % 3. Заключил договора по приему платежей в пользу поставщиков услуг Ростелеком, Ремстройспецмонтаж, Управдом Фрунзенского района, Управдом Красноперекопского района, МКП «ИРЦ», РКЦ-Заволжье, благодаря чему увеличена клиентская база банка на 6%. 4. Реализовал работу с районными Пенсионными фондами (Ленинский, Дзержинский) по продвижению продуктов банка, провел промо-акции, День Пожилого человека, разместил на постоянной основе информацию о продуктах, что позволило увеличить долю пенсионных вкладов в портфеле депозитов банка до 50%

Открытие дополнительного офиса «Северный», подбор персонала, организация работы по получению доходности от проводимых дополнительным офисом операций, оптимизация расходов, привлечение клиентов – физических лиц, обеспечение своевременного предоставления отчетности контролирующим органам и руководству филиала. В ОАО «Промсвязьбанк» открыл новый офис банка, успешно руководил им, увеличил клиентскую базу на 11 %, портфель депозитов на 8,5%.

Организация работы кассового узла, кассы пересчета, работа по инкассированию банкоматов. Подбор персонала обучение, открытие новых касс, контроль за соблюдением качества обслуживания клиентов, внедрение новой для Банка услуги по предоставлению в аренду индивидуальных банковских сейфов. С 2006 г открытие новых офисов Банка: на Гоголя 2, на ул. С. Орджоникидзе, на ул. Чкалова. Все работают по настоящее время под брендом ПСБ. Организация работы офиса, подбор персонала, обучение, формирование коллектива, организация работы по получению доходности от деятельности ДО, контроль за соблюдением качества обслуживания клиентов, обеспечение своевременного предоставления отчетности. 1. В ОАО «Ярсоцбанк» увеличил количество банкоматов в 6 раз, создал структурное подразделение по их обслуживанию, что позволило организации увеличить клиентскую базу держателей пластиковых карт на 50%. 2. Внедрил новую услугу предоставления в аренду сейфовых ячеек, что дало возможность расширить спектр услуг и увеличило количество обращений в банк на 5% 3. Открытие с нуля 3 новых офисов и успешное руководство ими что позволило банку увеличить портфель депозитов на 21%

Работа с физическими лицами по обмену валюты приему и выдаче наличности с пластиковых карт.

Работа с физическими лицами по обмену валюты приему и выдаче наличности с пластиковых карт.

Круглосуточная охрана банка и инкассирование выручки.

Организация финансового хозяйства части, начисление заработной платы и денежного довольствия и т.д. Расформирование части со сдачей дел в архив, и организация финансовой службы другой части в связи с передислокацией.

Экономический, Финансовое обеспечение войск