Привлечение новых объектов Планирование Контроль выполнения работ Подбор персонала Связи с общественностью

Формирование агентской сети продаж Выполнение показателей KPI(Объем продаж, выплаты клиентов) Взыскание задолжностей Выстраивание стратегии работы агентов Личные продажи Контроль за работой агентов

Формирование команды Выстраивание «системы» Обучение сотрудников Личные продажи Ведение переговоров с первыми лицами компаний

Формирование команды для проекта Proftest Выстраивание стратегии развития отдела Обучение сотрудников Постановка и контроль задач сотрудников Планирование Проведение тренингов: этапы продаж, мотивация, ролёвки. Ведение отчётности

Составление стратегии работы организации. Контроль за всеми отделами(снабжение, отдел продаж, бухгалтерия). Основная работа с отделом продаж: проведение утренних встреч,мотивация, составление плана на день, составление индивидуальных скриптов, разбор звонков, проработка ошибок. Увеличение оборотов компании на 23%. Привлечение новых клиентов - 7. (Постоянных клиентов у компании до этого было 13)

Планирование. Контроль за группой из 10-20 чел. Ежедневное составление статистики по объему звонков и продаж. Проведение встреч с группой. Проведение тренингов. Индивидуальная работа с каждым из сотрудников с прослушкой и разбором звонков. Мотивация. За всё время работы группа никогда не опускалась по показателям ниже 100%, максимальный результат 149%

Экономический факультет