кризисный управляющий OOO «Ямспецстрой».

Организация и курирование хозяйствующих субъектов Фонда. Мною была создана строительная организация осуществляющая малоэтажное жилищное строительство. Открыты предприятия по оказанию услуг населению ( ресторан, ломбардная деятельность, розничная торговля мясными полуфабрикатами. Организован бизнес по лесозаготовке и первичной лесопереработке. Занимался аналитической работой. Писал статьи ,публиковался в СМИ. Автор работ по использованию мелкой разменной монеты в денежном обороте в современных рыночных условиях .http://goldring.ru/news/show/106533

В 1998 году году в мой адрес поступило коллективное письмо от тружеников и акционеров ОАО «Гаврилов-Ямский молочный завод» в котором акционеры просили помочь реанимировать предприятие, которое на то время находилось в стадии банкротства (наблюдение). У предприятия в то время возникла задолженность в бюджеты разных уровней и задолженность перед поставщиками сырья. После проведенных переговоров с акционерами на общем собрании было принято решение передать мне в управление с правом выкупа по номинальной стоимости 100% акций предприятия. За год мною были заключены соглашения о реструктуризации долгов предприятия за поставленное сырье и погашены долги по налогам . На заемные средства проводилась оплата текущих расходов за сырьё, вспомогательные материалы и энергообеспечение. Были взяты под особый контроль процесс приемки сырья и пересмотрены нормативы потребления сырья на единицу выпускаемой продукции. Экономия сырья составила более 30%! от объема переработки. С чего следовало, что основная проблема убыточности предприятия была связана с хищениями. Основные вырабатываемые продукты: молоко пастеризованное, молоко топленое, творог, масло сливочное, сыр адыгейский. Побочные продукты переработки - сыворотка молочная, обрат (молоко обезжиренное) реализовывались поставщикам сырья. Реализация молочных продуктов проводилась через торговую сеть гор. Москвы. На второй год предприятие под моим руководством вышло на самоокупаемость. Был полностью заменен автотранспортный парк, частично закуплено новое оборудование , началось строительство бытового корпуса. В 2005 году после неудавшегося рейдерского захвата, мною было принято решение реализовать все 100 % акций предприятия.

Президент ЗАО "Социально-благотворительный концерн "Мир", Соучредитель ТОО "Футбольный клуб "Шинник", ТОО "Хокейный клуб "Торпедо" г.Ярославль", ОАО "Городской телеканал",.Акционер, член совета директоров ОАО "Ярославский банк социального развития "Ярсоцбанк". Основатель и соучредитель «Ярославская универсальная биржа". Предприятие вошло в число лидеров регионального бизнеса. В 1993-1994 годах по данным журнала «Элита российского бизнеса» издававшегося в Лондоне, предприятие вошло в топ 100 самых эффективных предприятий РФ.

Генеральный директор Ярославского областного хозрасчетного объединения при ПЭК Всесоюзной ассоциации воинов-интернационалистов, воинов запаса, оборонно-патриотических объединений при ЦК ВЛКСМ. ( в 1991 году преобразован путем слияния в ЗАО "Социально- благотворительный концерн "Мир"). Основная задача -создание хозяйствующих субъектов ассоциации с целью извлечения прибыли для реализации программ по социальной поддержке воинов-интернационалистов, и финансирования развития оборонно -патриотического направления среди подростковой молодежи. Под началом возглавляемой мною организации изначально было создано предприятие по деревообработке, Научно-исследовательское предприятие по разработке и изготовлению цеолитов использующихся в газоочистке и пищевой промышленности, началось строительство деревообрабатывающего комбината и открыто ряд вспомогательных производств и предприятий по предоставлению услуг населению. Проводились экспортно-импортные торговые отношения.Осуществлялось строительство жилья .

Согласно должостной инструкции утвержденной ЦИК ВЛКСМ.

правоведение, Юриспруденция