Работа на проект 1. Разработка и внедрение Системы менеджмента качества по стандарту ISO 9001:2015, подготовка к инспекционным аудитам и проверкам со стороны клиентов (успешно пройдены 2 инспекционных аудита в Органе по сертификации "Ростех-Сертификат"). 2. Разработка и внедрение Системы менеджмента качества по стандарту ГОСТ РВ 0015-002-2020.

Свободный график работы. 1. Оптимизация процесса «Производство в консервном цехе» (управление потерями, разработка мероприятий по улучшению, разработка регламента, должностных и рабочих инструкций, программы производственного контроля, форм отчетности) 2.Подготовка предприятия к проверкам сетей (Комбинат школьного питания, Пятерочка (Х5), Верный, «Слата», «Хлеб -Соль». и т.п.) и Роспотребнадзора). Успешно пройдены все проверки сетей и Роспотребнадзора. 3. Разработка и внедрение системы HACCP, ISO 22000

1. Подготовка предприятия к сертификации по международному стандарту Global G.A.P. (разработка пакета документов и внедрение). Сертификация успешно пройдена, получен сертификат Global G.A.P. Система Glоbal G.A.P. - система управления безопасностью выпускаемой продукции для сельскохозяйственных производств. Успешно пройдены 2 последующие ежегодные проверки по подтверждению сертификата со стороны сертифицирующего органа. 2. Участие в федеральном проекте "Повышение производительности труда и поддержка занятости" (внедрение бережливого производства на молочно-товарной ферме). 3. Разработка и внедрение системы HACCP, ISO 22000 в Цехе по переработке молока, в цехе по переработке овощей, молочно-товарной ферме. 4. Руководство проектами по повышению производительности труда на предприятии. 5. Руководство проектом по описанию и оптимизации бизнес-процессов в том числе разработка регламентирующей документации (стандартов, рабочих и должностных инструкций), планов мероприятий по улучшению.

Свободный график работу под утвержденный план. Разработка и внедрение Системы менеджмента качества, подготовка к сертификации по стандарту ISO 9001:2015 Успешное прохождение сертификации. Получен сертификат соответствия СМК в органе по сертификации DNV.

Удаленная работа в соответствии с утвержденным планом работ. Описание бизнес-процессов организации (Продажи, Складская логистика, Закупки, Продажа и выполнение проектов), разработка регламентов, должностных инструкций, рабочих инструкций, мероприятий по улучшению процессов, определение показателей процессов и KPI.

Разработка пакета стандартов работы для франчайзи.

1. Реализация проекта в соответствии с утвержденным планом: - моделирование системы бизнес-процессов, их оптимизация с учетом возможных рисков, разработка регламентирующей документации (стандартов, рабочих и должностных инструкций); - участие в автоматизации бизнес-процессов; - упорядочение документооборота компаний (информационных потоков); - организация подготовки документации по лицензированию складов вет. препаратов. 2. Разработка системы мотивации персонала (KPI)

Руководство проектом по разработке и внедрению системы менеджмента организацией на основе стандартов ISO серии 9000 (системы менеджмента качества) с “нуля”: - обучение персонала основам менеджмента; - моделирование системы бизнес-процессов, их оптимизация с учетом возможных рисков, разработка регламентирующей документации (стандартов, рабочих и должностных инструкций). (стандарт описания процессов IDEF0 и IDEF3 в BPWin). - упорядочение документооборота компаний (информационных потоков); - организация контроля качества выпускаемой продукции, разработка параметров качества и организации контроля, в подчинении 9 человек – операторов контрольно-инспекционного оборудования; - ведение претензионной работы с клиентами; - приемка сырья по качеству совместно с технологом, - подготовка к проверкам со стороны клиентов (фарм. компаний по стандартам GMP, зарубежных компаний на соответствие стандарту ISO 9001, компании Disney на соответствие стандартам соц. ответственности и т.п.)

- моделирование бизнес-процессов «Продажи», «Сопровождение», «Проектное внедрение», их оптимизация с учетом требований компании "1С" и возможных рисков, разработка регламентирующей документации (стандартов), - подготовка к сертификации СМК; - обучение персонала; - адаптация стандартов Франчайзи "1С" для деятельности компании.

Реализация проекта по разработке и внедрению СМК в соответствии с утвержденным планом: - обучение персонала основам менеджмента; - моделирование системы бизнес-процессов, их оптимизация с учетом возможных рисков, оптимизация затрат, разработка регламентирующей документации (стандартов, рабочих и должностных инструкций)., - упорядочение документооборота компаний (информационных потоков), - подготовка пакета регламентов для Франчайзи.

1. Реализация проекта в соответствии с утвержденным планом: - моделирование системы бизнес-процессов, их оптимизация с учетом требований Компании Volvo и возможных рисков, разработка регламентирующей документации (стандартов, рабочих и должностных инструкций, форм планирования и отчетности). - упорядочение документооборота компаний (информационных потоков). 2. Разработка системы мотивации персонала (KPI)

По трудовому договору. Реализация проекта в соответствии с утвержденным Директором планом: - обучение персонала основам менеджмента (индивидуальное консультирование); - организация и проведение совещаний по разработке стратегии компании; - моделирование системы бизнес-процессов, их оптимизация с учетом возможных рисков, разработка регламентирующей документации (стандартов, рабочих и должностных инструкций). (стандарт описания процессов IDEF0 и IDEF3 в BPWin и в Business Studio ). - упорядочение документооборота компаний (информационных потоков). Участие во внедрении технологии "бережливого производства" (lean production). Организация и проведение совещаний по стратегическому планированию. Подготовка к сертификации системы менеджмента качества Получен сертификат по системе сертификации Газсерт.

Работа по договору подряда (на проект) Реализация проекта в соответствии с утвержденным собственником планом: - наладка и описание процесса "Оптовые продажи", - обучение персонала, - определение показателей измерения бизнес-процесса, - разработка документированных процедур, регламентирующих порядок прохождения бизнес-процесса; - разработка системы мотивации персонала, - участие в подборе персонала

Работа на 4-х предприятиях холдинга: - сеть магазинов «Дом Еды» - фабрика по производству детской одежды «Орбита» - дистрибьюторская компания «Дело Логистик» - сеть магазинов "Огого Обстановочка!" По срочному трудовому договору (на проект). Реализация проекта по описанию и оптимизации бизнес-процессов на предприятиях холдинга в соответствии с утвержденным планом проекта. - обучение персонала основам менеджмента (индивидуальное консультирование); - моделирование системы бизнес-процессов, их оптимизация с учетом возможных рисков, разработка регламентирующей документации (стандартов, рабочих и должностных инструкций). (стандарт описания процессов IDEF0 и IDEF3 в BPWin). - упорядочение документооборота компаний (информационных потоков).

Руководство проектом по разработке и внедрению интегрированной системы менеджмента организацией на основе международных стандартов ISO серии 9000. (системы менеджмента качества), ISO серии 14000 (системы экологического менеджмента), OHSAS 18000 (системы охраны здоровья и обеспечения безопасности труда) с “нуля”: - обучение персонала основам менеджмента (проведение обучающих семинаров); - моделирование системы бизнес-процессов (стандарт описания IDEF0 и IDEF3 в BPWin и в MS Visio),, их оптимизация, определение показателей измерения бизнес-процессов, разработка регламентирующей документации бизнес-процессов; - разработка рабочих инструкций; - упорядочение документооборота компании (информационных потоков), -организация и проведение внутренних аудитов. Получен сертификат на Интегрированную систему менеджмента в Хорватском органе по сертификации Cro Cert (входит в состав IQNet).

- поиск клиентов, ведение переговоров; - разработка информационных материалов; - консультация предприятий в области разработки системы сбалансированных показателей, системы менеджмента качества, риск-менеджмента, системы управления качеством пищевых продуктов на основе принципов ХАССП, оптимизации бизнес-процессов; - проведение семинаров по продвижению услуг компании и обучающих семинаров для клиентов по тематике: «Стратегическое планирование», «Система менеджмента качества», «Проектный менеджмент».

1. Руководство проектом по разработке и внедрению интегрированной системы управления организацией на основе стандартов ISO серии 9000 (системы менеджмента качества) и системы сбалансированных показателей с “нуля”: - обучение персонала основам менеджмента (проведение обучающих семинаров); - участие в разработке стратегии компании (миссии, видения, стратегических целей, целей в области качества); - моделирование и оптимизация системы бизнес-процессов, определение показателей их измерения, разработка регламентирующей документации бизнес-процессов; - разработка рабочих и должностных инструкций; - разработка методик оценки персонала и опроса клиентов; - организация и проведение внутренних аудитов; - проведение самооценки организации, разработка мероприятий по улучшению; - разработка системы мотивации персонала, - упорядочение документооборота компании (информационных потоков). Результат – завоевание в 2005 г. ООО “Гарант-регион” звания “Лауреаты конкурса “За лучшую работу в области качества”, проводимому Администрацией Ярославской области. Получен сертификат на систему менеджмента качества в Ассоциации по сертификации “Русский регистр”. 2. Развитие нового направления деятельности - “Управленческий консалтинг” (проведение анализа конкурентной среды, разработка бизнес-плана, рекламных и презентационных материалов, поиск клиентов, ведение переговоров). 3. Подготовка и участие в «выездных» семинарах руководящего состава по тематике «Планирование и отчетность подразделений Компании» (разработка программы семинара, подготовка раздаточных материалов, презентации в Power Point, подготовка докладов и выступление на семинарах). 4. Участие в подготовке и организации семинаров для клиентов компании.

Работа по совместительству.(параллельно с работой в "Гарант-регион", у одного собственника) Разработка и внедрение интегрированной системы управления организацией на основе международных стандартов ISO серии 9000 и системы сбалансированных показателей с “нуля”: - обучение персонала основам менеджмента (проведение обучающих семинаров); - участие в разработке стратегии компании (миссии, видения, стратегических целей, целей в области качества); - моделирование и оптимизация системы бизнес-процессов, определение показателей их измерения, разработка регламентирующей документации бизнес-процессов; - разработка рабочих и должностных инструкций; - разработка методик оценки персонала и заемщиков; - организация и проведение внутренних аудитов; - проведение самооценки, разработка мероприятий по улучшению, - упорядочение документооборота компании (информационных потоков).

Проведение обучающих семинаров на темы: - внедрение системы управления качеством и безопасностью пищевых продуктов на основе принципов HACCP; - стратегическое планирование (разработка миссии, видения, стратегических целей, системы сбалансированных показателей и политики в области качества).

Руководство проектом по разработке и внедрению интегрирован-ной системы управления предприятием на основе ISO 9001 и HACCP: - обучение персонала основам менеджмента; - участие в разработке стратегии компании (миссии, видения, стратегических целей, целей в области качества); - моделирование и оптимизация системы бизнес-процессов (стандарт описания IDEF0 и IDEF3 в BPWin), определение показателей их измерения, разработка регламентирующей документации бизнес-процессов; - разработка рабочих и должностных инструкций; - организация и проведение внутренних аудитов; - проведение анализа действующей системы управления, разработка мероприятий по улучшению, - упорядочение документооборота компании. Получен сертификат на интегрированную систему качества на основе стандарта ISO 9001 и HACCP (ХАССП) в Ассоциации по сертификации “Русский регистр”.

Инженерно-экономический/Стандартизация и сертификация , с отличием

Руководящий орган СДС ИСМ «Интертест» ООО «ПромТестЭкспертиза», Внутренний аудит СМБПП

Государственная академия промышленного менеджмента им. Н. П. Пастухова, Менеджер по качеству. Внутренний аудитор ISO 9001

DQS Academy, Внутренний аудитор СМК в соответствии с требованиями ГОСТ РВ 0015-002-2020, ГОСТ Р ИСО 9001-2015

Орган по сертификации SGS Moldova, Стандарт Global G.A.P. версия 5.4,GFS & GRASP & McDonald's. Практика и методология внедрения

Государственная академия промышленного менеджмента им. Н. П. Пастухова, Система менеджмента безопасности пищевой продукции (HACCP, ISO 22000). Внутренний аудит

Руководящий орган СДС ИСМ «Интертест» ООО «ПромТестЭкспертиза», Внутренний аудит системы СМБПП в соответствии с ГОСТ Р ИСО 22000-2019 (ISO 22000:2018), ГОСТ Р ИСО 19011-2021 (ISO 19011:2018)

Орган по сертификации SGS Moldova, Стандарт Global G.A.P. версия 5.2,GFS & GRASP & McDonald's. Практика и методология внедрения

Национальный проект "Повышение производительности труда", Лидеры производительности

Национальный проект "Повышение производительности труда", Личная эффективность руководителя

Орган по сертификации SGS Moldova, Стандарт Global G.A.P. версия 5.1. Методология внедрения

Государственная академия промышленного менеджмента им. Н. П. Пастухова, Системы менеджмента безопасности пищевой продукции на основе требований HACCP, ISO 22000:2018

Государственная академия промышленного менеджмента имени Н.П. Пастухова, Основные требования ISO/TS 16949

First Training Group, Управление проектами

First Training Group, KPI: технологии разработки, этапы внедрения

РАО ЕЭС, Интегрированная система менеджмента – эффективная модель управления и развития энергетической компании.

Государственная академия промышленного менеджмента им. Н. П. Пастухова, Практические вопросы внедрения интегрированной системы менеджмента

Государственная академия промышленного менеджмента им. Н. П. Пастухова, Система менеджмента качества. Внутренний аудит

Государственная академия промышленного менеджмента им. Н. П. Пастухова, Разработка процессной модели организации

Государственная академия промышленного менеджмента им. Н. П. Пастухова, Бухгалтерский учет и аудит

Ярославский ННОУ “Центр качества”, Интегрированные системы менеджмента (качества, охраны труда, экологической безопасности)

Ярославский ННОУ “Центр качества”, Управление качеством пищевых продуктов на основе принципов НАССР. Требования к системе и внутренний аудит