Общее руководство предприятием, организация взаимодействия всех подразделений.

Должностные обязанности: - P&L и бюджетирование; - операционное управление и контроль деятельности подразделения компании; - картирование процессов и устранение неэффективностей; - ведение переговоров с ключевыми и стратегическими клиентами и поставщиками; - общая численность филиала ± 80 человек. Достижения: - внедрение с нуля системы бережливого производства; - формирование эффективной команды филиала; - наполнение производственных и коммерческих KPI; - успешное выполнение годовых показателей KPI группы компании; - открытие новых производственно-заготовительных участков.

Должностные обязанности: - P&L и бюджетирование; - анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия; - разработка и внедрение стратегии развития бизнеса в России и за рубежом; - операционное управление и контроль деятельности подразделений компании; - картирование процессов и устранение неэффективностей; - ведение переговоров с ключевыми и стратегическими клиентами и поставщиками; - пересмотр принципов прогнозирования продаж; - пересмотр мотивационной программы для отдела продаж; - внедрение мониторинга брака и вывода неэффективных SKU; - участие в отраслевых конференциях и выставках; - личное участие в выборе деревообрабатывающего оборудования, ведение переговоров о его закупке; - личное участие в судебных заседаниях и налоговых проверках; - общая численность персонала ±250. Достижения: - создание, в ходе реализации приоритетного инвестиционного проекта в области освоения лесов, одного из крупнейших деревообрабатывающих предприятий в ЦФО; - внедрение с нуля системы бережливого производства; - формирование эффективной команды; - создание стратегического планирования с нуля - разработка маркетинговой стратегии, определение политики компании в области сбыта; - оперативное руководство компанией - финансы, персонал, продажи, производство; - вывод через 1 год предприятия на уровень окупаемости и прибыльности; - участие в крупнейших экологических проектах в области лесовосстановления; - организация 100% безотходного производства.

Должностные обязанности: - создание юридического лица – разработка уставных и иных документов компании; - формирование команды с нуля, в том числе, формирование с нуля финансовой службы, а также полная организация бухгалтерского учета; - P&L и бюджетирование; - полное управление продажами; - стратегическое управление компанией; - общая численность персонала ±50 человек. Достижения: - построение команды (наем Коммерческого директора, HR директора, директора по логистике); - открытие трех производственно-заготовительных участков; - организация с нуля эффективного отдела продаж; - организация эффективного отдела закупок; - вывод производства на рентабельный уровень; - построение с нуля эффективной службы бухгалтерского учета и финансовой службы.

Должностные обязанности: - создание юридического лица – разработка уставных и иных документов компании; - полное управление инвестиционным проектом; - формирование команды с нуля, в том числе, формирование с нуля финансовой службы, а также полная организация бухгалтерского учета; - P&L и бюджетирование; - полное управление продажами; - стратегическое управление компанией; - участие в отраслевых конференциях и выставках - общая численность персонала ±150 человек; - оборот компании около 300 млн. рублей. Достижения: - построение команды (найм Коммерческого директора, HR директора, директора по логистике); - открытие пяти производственно-заготовительных участков; - организация с нуля эффективного отдела продаж; - организация эффективного отдела закупок; - вывод производства на рентабельный уровень; - построение с нуля эффективной службы бухгалтерского учета и финансовой службы; - вывод предприятия на уровень окупаемости и прибыльности через 2 года; - комплектация ПЗУ инновационным производственным немецким оборудованием за счет оборота компании.

Должностные обязанности: - руководство, контроль и обеспечение отпуска нефтепродуктов потребителям в установленном для каждой АЗС ассортименте; - организация работы сети региональных многотопливных АЗС (11 АЗС в подчинении); - организация работы магазинов самообслуживания при АЗС; - организация и контроль оперативного учета приема, отпуска и хранения нефтепродуктов управляющими АЗС; - надзор за выполнением правил пожарной безопасности, ПУЭ и охраны труда на сети АЗС; - общая численность персонала более 100 человек; - одна из крупнейших нефтеперерабатывающих компаний в РФ. Достижения: - увеличение плановых показателей по продаже топлива, товарооборота магазина и кафе; - контроль строительства 3-х новых инвестиционных АЗС; - успешное участие в отраслевых и профессиональных тренингах компании.

Экономический, "Экономика и управление на предприятии"

Университет НЛМК

Университет НЛМК, Лидерство

Университет НЛМК, Управление, направленное на создание стоимости

Университет НЛМК, Макросреда. Долгосрочный рост и цикличность

Университет НЛМК, Макросреда. Глобальность и конкурентность

Университет НЛМК, Макросреда. Консервативность и капиталоемкость

Университет НЛМК, Макросреда. Китайский фактор