-Управление магазином (продажи, ассортимент, ценообразование, персонал, и т.д.); - Бюджетирование деятельности (планирование доходов, расходов, контроль исполнения целевых показателей); -Анализ и оценка деятельности; - Разработка, подготовка и запуск новых систем продаж продукции компании ЯК; - Анализ ключевой клиентской базы; - Проведение переговоров с ключевыми клиентами, выявление требований потребителей в результате личных переговоров и заключение договоров; - Контроль дебиторской и кредиторской задолженности; - Поиск новых поставщиков и улучшения условий сотрудничества; - Ежемесячный анализ данных и предоставление отчетов собственнику бизнеса.

- Руководство, планирование, организация и контроль работы отдела логистики. -Управление товарными запасами. -Составление и размещение заказов у поставщиков. - Контроль обеспечения товарными запасами. - Контроль недопоставок товара поставщиками. - Проведение приходно-расходных документов в информационную базу SAP. - Претензионная работа с поставщиками по актам Торг-2 и незачтенному НДС. - Учет товара, проведение циклических и годовых инвентаризаций. - Работа с ассортиментными матрицами. - Составление графика и осуществление возвратов неликвидного товара поставщикам. -Составление аналитических отчетов. - Координация работы склада.

-Разработка и формирование маркетинговой, ассортиментной, ценовой, рекламной политики, перечня услуг и стандартов компании. - Руководство, планирование, организация и контроль работы: • Магазинов ТВК «Ковровый центр» (стоительноотделочные материалы 2500 кв.метров); • Дом теплых окон "Умка" (ПВХ окна, двери, перегородки, витражи) • Отдела корпоративных продаж; • Отдела рекламы и маркетинга; • Дизайн-студии «Призма»; • Подразделения «Мастер-групп»; • Швейного цеха; • Цеха жалюзи; • Сервисного центра по ремонту электроинструментов. - Составление и оргнизация исполнения перспективных и текущих коммерческих планов предприятия: • Маркетинговый план; • Рекламный план; • План продаж; • План по обучению персонала; • Участие в стратегическом планировании предприятия. - Разработка и внедрение мероприятий по увеличению объема продаж, открытие новых отделов, магазинов. - Заключение договоров поставок, участие в тендерах, увеличение клиентской базы; - Управление дебиторской задолженностью; - Разработка и формирование закупочной политики предприятия; - Разработка маркетинговой политики на предприятии на основе анализа потребительских свойств продукции и рыночной конъюнктуры. - Проведение маркетинговых исследований. - Сбор и анализ коммерческо-экономической информации, создание банка данных по маркетингу продукции предприятия. - Разработка стратегии проведения рекламных мероприятий в средствах массовой информации с помощью наружной, световой, электронной, почтовой рекламы, рекламы на транспорте, участие в отраслевых выставках, ярмарках, выставках-продажах для информирования потенциальных показателей и расширения рынков сбыта. - Разработка фирменного стиля предприятия и фирменного оформления рекламной продукции. - Аудит бренда предприятия. - Разработка новой системы лояльности для покупателей - Дисконтно-бонусной системы «ПРОСТО» (пул) и контроль за выполнением маркетинговых стратегий.

- Организация, планирование и контроль работы магазинов ТВК «Ковровый центр», отдела рекламы и маркетинга, дизайн-студии «Призма», подразделения «Мастер-групп», швейного цеха, цеха жалюзи, сервисного центра по ремонту электроинструментов. - Разработка и внедрение новых дополнительных услуг, создание и руководство новыми подразделениями: • Дизайн-студия «Призма» - оказание услуг по созданию дизайн проектов, консультации по подбору материалов, экспресс-дизайн. • «Мастер-групп» - оказание услуг по установке и монтажу приобретенных товаров. • Швейный цех- оказание услуг по пошиву штор, покрывал и тд. - Составление перспективных и текущих коммерческих планов предприятия: • Маркетинговый план; • Рекламный план; • План продаж; • План по обучению персонала; • Участие в стратегическом планировании предприятия. - Разработка и формирование товарной политики предприятия; - Разработка и внедрение мероприятий по увеличению объема продаж, открытие новых отделов, магазинов. - Заключение договоров поставок; - Разработка и формирование закупочной политики предприятия; - Разработка маркетинговой политики на предприятии на основе анализа потребительских свойств продукции и рыночной конъюнктуры. - Проведение маркетинговых исследований. - Сбор и анализ коммерческо-экономической информации, создание банка данных по маркетингу продукции предприятия. - Разработка стратегии проведения рекламных мероприятий в средствах массовой информации с помощью наружной, световой, электронной, почтовой рекламы, рекламы на транспорте, участие в отраслевых выставках, ярмарках, выставках-продажах для информирования потенциальных показателей и расширения рынков сбыта. - Аудит бренда предприятия. - Разработка новой системы лояльности для покупателей - Дисконтно-бонусной системы «ПРОСТО» (пул) и контроль за выполнением маркетинговых стратегий. - Управляющий менеджер инвестиционного проекта строительства торгового центра площадью 15000 кв. метров «Новый торговый комплекс по ул. Автодорожная, 29»: • Создание и организация работы рабочей группы проекта; • Пред проектные маркетинговые исследования рынка; • Создание маркетинговой концепции торгового центра; • ТЭО проекта; • Проектные работы: подготовка технического задания на проектирование, заказ архитектурно-строительного проекта здания, контроль за ходом проектных работ; • Проведение тендеров на исполнение функций заказчика-застройщика, генподрядчика строительства. • Поиск поставщиков строительных материалов, газо-турбинных установок, лифтов, торгово-технологического оборудования. • Поиск инвесторов.

Экономический, финансовый менеджмент

Социально-культурный сервис и туризм., высшее

Оператор ПЭВМ со знанием бухгалтерского учета. , среднее специальное

ИП Комаров М., Школа руководителей отделов продаж

Якутский торгово-экономический колледж, г. Якутск., свидетельство

Бизнес-школа, г. Якутск., сертификат

Школа продаж «Вант-Эколь», г. Москва., сертификат