руководство финансовой и хозяйственной деятельностью; организация работы с целью осуществления эффективного взаимодействия подразделений; организация ведения бухгалтерского учета, обеспечение составления всех форм отчетности; утверждение штатного расписания; должностных инструкций для сотрудников; принятие мер по обеспечению Общества квалифицированными кадрами; принятие мер по обеспечению Общества всем необходимым имуществом; обеспечение сохранности имущества Общества; обеспечение защиты интересов Общества в суде; осуществление комплекса мер по контролю выполнения сотрудниками Общества требований законодательства РФ, внутренних нормативных документов Общества и должностных обязанностей; предоставление сведений, отчетности ФНС.

Планирование повседневной деятельности. Постановка задач личному составу.

Управление персоналом. Планирование повседневной деятельности. Стратегическое развитие.

Начальник медицинской службы отвечает: за организацию и проведение лечебно-профилактических, санитарно-гигиенических и противоэпидемических мероприятий; за своевременное оказание необходимой медицинской помощи больным; за организацию медицинского обеспечения, подготовку личного состава по своей специальности; за подготовку, дисциплину и моральное состояние подчиненного личного состава; за обеспечение медико-санитарным имуществом и медикаментами. Изучение руководящих и планирующих документов. Разработка планов, утверждение планов и расчетов. Достижения: снижение заболеваемости за год на 24%; получение санэпид заключения для дальнейшего лицензирования мед. деятельности; налажена работа с леч. организациями города и области; закончена работа для присвоения первой квалификационной категории.

Руководство акушерско-гинекологической службой. Контроль соблюдения трудовой дисциплины. Соблюдение санпина отделений. Мониторинг лекарственных препаратов. Работа в стационаре.

Заключение договоров. Увеличение объемов продаж. Построение финансовых взаимоотношений. Поиск новых клиентов. Работа с первыми лицами, построение долгосрочных отношений.

Увеличение доли продукции Компании в общем объёме продаж дистрибьюторов контроль отгружаемости товара со склада работа с аптеками организация и проведение переговоров работа с новыми клиентами и ведение их в дальнейшем контакт со специалистами ЛПУ возможность командировок по регионам с целью налаживания контактов организация и проведение презентаций продукции еженедельная отчетность согласование своих действий с центральным офисом мониторинг рынка конкурентов составление планов развития

Увеличение объема и качества оказания услуг. Взаимодействие с различными ветвями органов власти. Руководство коллективом 30 человек. Контроль качества оказания медицинской помощи. Экспертиза временной нетрудоспособности. Ведение документации организации.

Руководство коллективом 120 чел. Подбор персонала. Контроль качества оказания медицинской помощи. Экспертиза временной нетрудоспособности. Ведение документации организации. Прием пациентов ж/к. Ведение пациентов в стационаре.

Прием пациентов ж/к. Ведение пациентов в стационаре.

Ведение пациентов в стационаре.

Массаж, ведение отчетной документации.

Работа у первого стола, консультации, отчетность.

Технологический, Кинология

Юридический, Юриспруденция

Лечебный, Лечебное дело

РМАПО, Организация здравоохранения