Руководство подразделением.Формирование оперативных планов производства в разрезе участков. Расчет потребности в сырье и материалах на производственную программу, формирование суточных графиков сдачи готовой продукции.

Руководство Производственно-диспетчерским отделом (штат 16 сотрудников). Формирование оперативных планов производства в разрезе цехов, оценка загрузки основного технологического оборудования в разрезе участков основных производственных цехов. Формирование суточных графиков производства готовой продукции в разрезе ассортимента. Формирование сводных данных (суточных, месячных, квартальных, годовых) о выполнении оперативных планов производства.

Руководство коллективом ОТК. Контроль продукции на всех стадиях производства. Работа с рекламациями, рассмотрение претензий и взаимодействие с заказчиком по рекламациям. Ведение отчетности по работе.

Осуществление закупочной деятельности строительных и отделочных материалов, сопровождение договоров поставки и оказания услуг. Проведение аудитов поставщиков, участие в коммерческих переговорах.

Руководство Производственно-диспетчерским отделом (штат 32 сотрудника). Формирование оперативных планов производства в разрезе цехов, оценка загрузки основного технологического оборудования в разрезе участков основных производственных цехов. Расчет потребности в сырье и материалах на производственную программу, формирование суточных графиков сдачи готовой продукции. Формирование сводных данных (суточных, месячных, квартальных, годовых) о выполнении оперативных планов производства. Сопровождение договорных отношений (договора поставки, аренды, оказания услуг). Участие в коммерческих переговорах, подготовка тендерной документации. Работа с аутсорсинговыми компаниями в качестве Заказчика. Формирование годового, квартального, месячного бюджета в рамках статей закрепленных за подразделением, контроль за исполнением бюджета.

Осуществление операционной деятельности предприятий ОАО"Омскшина", ОАО "ЯШЗ", ОАО "Кировский шинный завод", ОАО "Уралшина", СП ЗАО "Матадор-Омскшина" в части формирования оперативных планов производства, Бизнес-планов. Сопровождение договорных отношений (аренды оборудования, оказания услуг). Реализация инвестиционного проекта в качестве Менеджера проекта.

Руководство бюро диспетчирования, анализ и оптимизация производственных процессов.

Формирование сменных заданий предприятия в разрезе участков основных производственных цехов, контроль за выполнением сменных заданий. Реализация корректирующих мероприятий по минимизации рисков выполнения плановых заданий.

Руководство возглавляемым участком, выполнение участком в установленные сроки плановых заданий по объему производства и заданной номенклатуре.

Функциональное руководство возглавляемым участком, выполнение участком в установленные сроки плановых заданий по объему производства и заданной номенклатуре.

Ремонт технологического оборудования.

Химико-технологический факультет, Технология и переработка пластических масс и эластомеров