• Управление процессами оперативного и стратегического производственного планирования и логистики в компании; • руководство персоналом: обучение, мотивация, постановка и контроль исполнения задач (15 человек в прямом подчинении, около 600 - косвенно); • анализ потребности производств и формирование плана закупок и бюджетирование; • мониторинг рынка поставщиков, поиск необходимого сырья по наиболее выгодной цене и заключение договоров; • управление внешней логистикой и взаимодействие с поставщиками услуг; • контроль сроков и качества поставок, ведение претензионной работы; • разработка и реализация инструментов для роста объемов производства и оптимизации расходов; • взаимодействие с производственной площадкой для соблюдения производственных планов, контроль внутренней логистики на предприятии; • обеспечение сбыта готовой продукции, контроль выполнения контрактов на всех стадиях, в том числе экспортных отгрузок; • управление складской логистикой, контроль условий и сроков хранения продукции. Результаты и достижения: • Увеличены объёмы производства и отгрузки готовой продукции в 4 раза в адрес крупных компаний, таких как ПАО "Газпром", «Роснефть», «ЛУКойл» и т.д. • Исполнение обязанностей Директора по производству (4 месяца).

• Организация и проведение аудита и оценки возможности перевалки продукции морскими портами; • планирование графиков и объемов перевалки и перевозки металлопроката и м/лома, заключение договоров со всеми морскими портами и перевозчиками; • планирование и формирование судовых партий и контейнеров под морские и речные теплоходы; • руководство группой подчиненных (10 человек); • разработка и реализация инструментов для увеличения объемов отгрузок авто, ж/д, морем, рекой; • курирование процесса ж/д перевозок; • подготовка и реализация тендерных договоров по выбору перевозчиков и портов перевалки, а так же контроль и снижение остатков готовой продукции и неликвидов. Результаты и достижения: • В 2016 году достигнут экономический эффект за счёт сокращения издержек и увеличения объёма отгрузок х/к и г/к проката до 1,7 млн тонн в период навигации - благодаря эффективному и исполнительному прогнозу. • Достигнут наилучший экономический эффект и объём отгрузки истории компании, за счёт эффективного и выполнимого прогноза ж/д и речным/морским перевозкам, за счёт увеличения водных отправок в едином ключе (продажи/производство/логистика/фрахт) в Европу и Латинскую Америку, а так же за счёт правильного размещения на складах готовой продукции и своевременной отгрузки.

• Оперативное и интегрированное планирование производства; • анализ объемов необходимо сырья для выполнения производственных планов; • планирование внешней и внутренней логистики компании; • участие в реализации проектов по оптимизации процессов и повышению объемов производимой продукции. Результаты и достижения: • Проведен поиск и анализ "узких мест", по итогом которого за счет адресного хранения и размещения готовой продукции на складе, а также качественно построенных внутрилогистических цепочек, увеличен объем производимой продукции и продаж на 500 тыс. тонн. - Июль 2011 - Июль 2014 - Менеджер проекта внедрения SAP на металлургическом предприятии (по совместительству) Результаты и достижения: • Успешно внедрена система SAP ERP на предприятии "с 0". • Получен Почетный диплом проекта "Fast Close" и признан "Лучшим молодым сотрудником". - Апрель 2011 - Сентябрь 2011 / Август 2009 - Март 2010 - Инструктор по спорту - Июль 2007 - Август 2009 - Электромонтер по ремонту и обслуживанию электрооборудования

Программное обеспечение, Инженер-программист

АО "Загорский трубный завод", Повышение квалификации

Бизнес-школа "СКОЛКОВО", Курс

Severstal Export GMBH (Швейцария), Повышение квалификации

Severstal Export GMBH (Швейцария) - Северсталь - морские порты, Повышение квалификации

PAO Severstal, -

ПАО "Северсталь", Повышение квалификации

PAO Severstal, Менеджмент

ПАО "Северсталь", Курс