 работа с имеющимися клиентами, а также привлечение и поиск новых клиентов;  разработка совместных акций по продвижению продукта;  контроль состояния заказов, отгрузок и дебиторской задолженности по клиентам;  введение рекомендуемой розничной цены и ее контроль;  работа с претензиями клиентов;  урегулирование вопросов сервисного обслуживания;  проведение переговоров с ключевыми клиентами;  увеличение ассортимента в розничной сети;  планирование объемов закупок, продаж.  проведение переговоров;  ведение документооборота;  консультирование и продажа товара;  работа с рекламными носителями; поиск новых поставщиков.

 Координирование полного цикла производства с целью обеспечения выпуска качественной и безопасной готовой продукции  Обеспечение разработки, внедрения и поддержание в рабочем состоянии процессов предприятия, требуемых СМК и систем FSSC 22000;  Осуществлять контроль за мониторингом, измерением и анализом процессов СМК и FSSC;  Разработка и внедрение документации(ТУ, ТИ, рабочие инструкции;  Праведнее внутренних и внешних аудитов(DQS, МакДональдс, Ашан, АТАК,ЛЕНТА, ГЛОБУС, ДИКСИ,);  Проведение анализа корневых причин несоответствий, брака, разработка мероприятий по снижению жалоб, рекламаций, несоответствующей продукции.  Урегулирование вопросов сервисного обслуживания;  Проведение переговоров с ключевыми клиентами;  Пчаствовать в улучшению процессов.;  Сертификация/декларирование продукции на соответствие требованиям Таможенного союза, ГОСТ.  Проведение переговоров,  Ведение документооборота,  Разрешение оперативных вопросов,  Сверка реальных параметров выпускаемой продукции с эталонными значениями,  Оформление отчетов о несоответствиях.  Участие в анализе причин несоответствий  Контроль устранения несоответствий; В процессе работы прошел обучение «внутренний аудитор системы менеджмента безопасности пищевой продукции FSSC 22 000 »

 организация перевозок (прием и оформление заявок от заказчика, подбор перевозчика, инструктирование и контроль работы водителя, обеспечение и контроль возврата товаросопроводительных документов);  расчёт оптимальных расстояний для доставки;  анализ рынка транспортных услуг;  учет рабочего времени водителей;  составление отчётности по работе цеха(ГСМ, табеля);  управление автотранспортом в количестве 14 единиц грузоподъемностью 20 т и 12 единиц грузоподъемностью 10 т; Общая численность подчиненных 100 человек  контроль за выполнение заданий;  контроль передвижения автотранспорта. Личные поручения Начальника(заполнение документов, поиск альтернативных решений, сводка по работе цеха)

 административная поддержка руководителя;  организация работы магазинов в г. Рыбинск. Общее численность сотрудников 40 человек;  постановка и выполнение планов;  анализ продаж, развитие и продвижение продукции на рынке;  анализ и изучение рынка;  ведение документации;  реклама и развитие;  расчет и выплат заработной платы;  рассмотрении вопросов о возвратах;  сдача документов в надзорные органы.  проведение инвентаризации;  развитие продаж через: подбор и обучение персонала, новые продукты, ключевые клиенты;  работа с юридическими лицам, заключение договоров;  отслеживание дебиторской задолженности. Проведение инвентаризации. Анализ ABC.

Социально-экономический факультет, Управление качеством

Российской общество DQS, Внутренний аудитор