Формирование заказов. Бакалейная группа товаров.

Работа с клиентами компании. Ярославль, Рыбинск, Кострома, Углич, Тверь.

Ведение клиентской базы

прямые продажи. оборот от 500т.р. до 1.5млн.руб. нароботка клиентской базы с нуля

Работа в сегменте HORECA, по Ярославской обл. (Тутаев, Рыбинск, Углич и пр.) направление: продукты питания. Заключение договоров, наработка собственной базы с "нуля", ведение клиента от заключения договора до погашения дебиторской задолженности. Результат: отгрузки по тт, в районе 1,5 - 2,0 млн.руб. в месяц.

Работа с Руководителями отделов продаж по снижению ПДЗ. Подготовка отчетности по ДЗ. Работа с поставщиками продукции. Контроль соблюдения договорных условий. Оценка работы проектов. Рекомендации, а так же участие в разработке мер по повышению маржинальности проектов. Поиск новых контрактов. Участие в выставках. Ведение переговоров. Алкогольный прайс порядка 1500 наименований. Обеспечение постоянного и бесперебойного поступления товара на склад.

Работа с Руководителями отделов продаж по снижению ПДЗ. Подготовка отчетности по ДЗ. Работа с поставщиками продукции. Контроль соблюдения договорных условий. Оценка работы проектов. Рекомендации, а так же участие в разработке мер по повышению маржинальности проектов. Поиск новых контрактов. Участие в выставках. Ведение переговоров. Разработка мотивации/демотивации персонала. Определение и постановка целей на год. Разработка мероприятий по их достижению. Распределение банковских платежей.

1.Оператор ПК. (алкоголь) 2. Документооборот и пр. (алкоголь) 3. Офис менеджер по работе с готовой базой Ритейл (алкоголь) сегмент РАЙПО ПОСПО ГОРПО и прочее. Увеличение продаж на 180% без прямого общения, только "холодные" звонки. Оборот от 2.5 до 4 млн.руб. 4. Менеджер по работе с ключевыми клиентами, а так же работа в сегменте Horeca. (алкоголь). Результат - отгрузки по т.т. порядка 5 млн.руб. 5. Менеджер по закупкам в ООО ТК "Джентри". (алкоголь) На протяжении последних 2-3х лет до прекращения Лицензии, фактически, заместитель ген.директора в области закупок. Координация и контроль деятельности компании по сбыту продукции. Контроль работы с ключевыми, сетевыми и сложными клиентами. Участие в стратегическом планировании деятельности организации. Определение и постановка целей на год. Разработка мероприятий по их достижению. Анализ и контроль дебиторской задолженности предприятия. Разработка мероприятий по уменьшению процента ПДЗ. Работа с Руководителями отделов продаж по снижению ПДЗ. Разработка мотивации/демотивации персонала. Распределение банковских платежей. Закупка товара более 2500 наименований и оборотом порядка 30 - 40 млн.руб. в месяц. Работа с каждым менеджером персонально. Коллектив, порядка 20 человек.

1. Выписка накладных, работа в программе Сбисс++ 2. Набор товара на складе. 3. Развозка товара по городу. 4. Сбор заказов в ТТ, 5, Сбор дебиторской задолженности в ТТ.