Имеется собственный автомобиль

Права категории B

• Организация бюджетного управления предприятиями (в т.ч. с "0"): формирование финансовой структуры предприятия; разработка внутренних регламентных документов системы бюджетирования (Положения, инструкции, методики, регламенты.); разработка бюджетной модели и алгоритма формирования основных бюджетов, рекомендаций по возможным методам планирования и прогнозирования; формирование системы унифицированных бюджетных форм; координирование взаимодействия участников бюджетного процесса по достижению поставленных целей и задач; регулирование и контроль текущей финансово-хозяйственной деятельности посредством установления плановых показателей деятельности; организация автоматизации процесса бюджетного управления; • Управление оборотными активами предприятий: оборачиваемостью ресурсов предприятия и контроль коэффициента инкассации; управление запасами; контроль операционного и финансового циклов; расчет текущей и плановой потребности в оборотных средствах и управление ликвидностью; • Разработка инвестиционной политики; определение объектов инвестиций и объемов инвестируемых средств; • Организация финансирования текущей и инвестиционной деятельности предприятий с использованием инструментов кредитования, проектного финансирования (от $30 млн. ), привлечение финансовых ресурсов на публичном долговом рынке (размещение облигаций, CLN), взаимодействие с консалтинговыми компаниями (в т.ч. Big 4) и рейтинговыми агентствами в рамках организации финансирования предприятий; внутренний и международный лизинг, структурирование сделок; • финансовый и экономический анализ деятельности предприятий: разработка способов, методов и видов анализа финансово-экономической деятельности, контролируемых показателей и форм отчетов финансово-экономического анализа; • Организация автоматизации бухгалтерского и налогового учета на платформе "1С: Бухгалтерия 8. 1"; контроль ведения бухгалтерского и налогового учета в соответствии с требованиями действующего законодательства РФ; налоговое планирование; • Оперативное управление реализацией проектов; оценка инвестиционной привлекательности проектов; пообъектная, функциональная и временная дифференциация проектов; анализ экономической эффективности реализованных проектов; формирование календарных планов, бюджетов проектов и мониторинг; • другие задачи оперативного и стратегического управления предприятиями