• Управление движением финансовых ресурсов предприятия и регулирование финансовых отношений в целях наиболее эффективного использования всех видов ресурсов в процессе производства и реализации работ, услуг и получения максимальной прибыли. • Участие в разработке проектов планов продаж работ, услуг, затрат на производство и продажу работ, услуг, подготовка предложения по повышению рентабельности производства, снижению издержек производства и обращения. • Осуществление контроля за состоянием, движением и целевым использованием финансовых средств, результатами финансово-хозяйственной деятельности, выполнением налоговых обязательств. • Контроль за формированием и исполнением бюджета компании • Контроль за ведением бухгалтерского и налогового учета по нескольким юр. лицам • Взаимодействие с финансово-кредитными учреждениями с целью выбора оптимальных условий для приобретения основных и пополнение оборотных средств • Финансовый анализ деятельности компании • Управление дебиторской и кредиторской задолженностью Основные достижения: Организация с «0» финансовой службы, внедрено ведение управленческой отчетности; Разработана и внедрена система KPI и бюджетирования; Привлечено финансирование на приобретение основных средств (4 млн руб.)

• Разработка, внедрение системы бизнес процессов в закупках; • Управление ассортиментной политикой, политикой закупок и товарными запасами; • Оптимизация цен, ценообразование • Анализ ассортиментной матрицы; • Анализ закупок, продаж, себестоимости, торговой наценки, запасов • Разработка финансовой политики компании, разработка мероприятий по обеспечению финансовой устойчивости компании • Стратегическое планирование финансовой деятельности компании • Разработка и внедрение системы бюджетирования • БДДС, БДР, ОПУ • Анализ финансово-хозяйственной деятельности компании • Управление финансовыми потоками компании • Контроль работы бухгалтерской службы • Налоговое планирование: расчет, анализ, оптимизация • Ведение переговоров с финансовыми и кредитными организациями; • Постановка управленческого учета, составление управленческой отчетности; • Подготовка консолидированной управленческой отчетности • Анализ и оценка финансовых рисков компании; Основные достижения: Организация с «0» компании по переработке вторичных металлов с оборотом 1 100 млн. руб., являющейся базовой для предприятий УГМК Холдинга. Организация и консолидация региональных пунктов по сбору вторичных металлов.

• Управление товарными запасами • Обеспечение стабильности оборотов компании • Планирование поставок • Управление ассортиментной политикой, политикой закупок и материальными запасами; • Размещение заказов поставщикам • Оптимизация цен, ценообразование • Анализ хозяйственной деятельности металлургической группы предприятий • Организация тендеров, контроль и управление процессом заключения договоров • Участие в разработке и внедрение системы бюджетирования • Постановка управленческого учета, составление управленческой отчетности; • Участие в экспертизе инвестиционных и бизнес-проектов компании Основные достижения: Реорганизация службы снабжения сырьем металлургического подразделения холдинга

• Мониторинг финансово-экономических показателей деятельности предприятия и выработка рекомендаций по их улучшению • Подготовка отчетов о финансовом состоянии для внешних и внутренних пользователей. • Мониторинг деятельности предприятия и основных акционеров по консолидации акций на рынке ценных бумаг в рамках действующего законодательства. • Подготовка ТЭО привлечения финансовых ресурсов • Подготовка проспекта эмиссии ЦБ • Мониторинг исполнения БДДС • Разработка и внедрение системы бюджетирования. • Разработка и контроль исполнения программы стратегического развития предприятия (финансовый блок). • Подготовка инвестиционного меморандума предприятия • Построение система ключевых показателей работников финансовой-экономической службы предприятия (KPI) • Оформление паспортов сделок по импортным контрактам. Основные достижения: • Привлечено (первое за последнее десятилетие) более 200 млн. руб. кредитных ресурсов на закупку высококачественного проката; • Разработана и внедрена системы мониторинга финансово-экономической деятельности предприятия; • Использованы альтернативные источники финансирования предприятия (эмиссия ЦБ) • Устранены недочеты в деятельности АО и основных акционеров на рынке ЦБ

• Подготовка экспертных заключений по рыночной стоимости объектов недвижимости, оборудования, автотранспорта и интеллектуальной собственности; • Оценка стоимости пакетов акций для арбитражного суда; • Подготовка ТЭО инвестиционных проектов; • Проведение финансово-экономического анализа деятельности предприятий; • Переоценка ОПФ предприятий.

Экономика и управление нарожным хозяйством

Менеджмент

Бухгалтерский учет и мнализ хозяйственной жеятельности, Бухгалтер-налоговый инспектор

Менеджмент в сфере товарного обращения, Товаровед

PRO-INVEST-CONSULTING

Финансовая академия при Правительстве РФ, Оценщик недвижимости