Оптовая продажа автозапчастей

открытие отдела ВАЗ практически с нуля; увеличение объема продаж более чем в 5 раз: увеличение объема валовой прибыли в 3 раза; поиск и работа с поставщиками на увеличение % скидки, дней отсрочки, спец. цены переговоры, подготовка и получение сертификатов официальной точки розничных продаж таких брендов как: Официальный Субдилер АО ЛАДА-ИМИДЖ, NGK/NTK, DENSO, SS20, Gates, General Electric, Nord YADA, БИГФильтр и многих других. контроль за сбытом продукции организации; ценообразование, акции, особые программы лояльности; планирование сбыта продукции в настоящем времени и в перспективе; обеспечение торгового персонала необходимыми средствами, техникой, канцелярией, программным обеспечением; контроль за задолженностями в отношениях с контрагентами; ведение, контроль, поддержание и расширение клиентской базы организации; контроль за исчислением заработной платы сотрудников отдела; организация и проведение выставочных мероприятий и других рекламных кампаний; организация тренингов, курсов, для персонала отдела; анализ спроса, разработка ассортимента; контроль за снабжением торговой точке; прием и анализ отзывов клиентов о работе подчиненных; контакт и выстраивание длительных торговых отношений с ключевыми клиентами; мотивация сотрудников отдела, повышение планов продаж; анализ деятельности конкурентов и способы повысить привлекательность своей компании на их фоне.

Оптовые продажи,развитие клиентской базы, работа с дебиторской задолженностью,заключение договоров. Увеличение клиентской базы в 2 раза, объемы продаж в 2.5 раза.

Менеджмент организаций

Автомобильный транспорт