1. Общее управление деятельностью ДОСААФ в регионе (11 подразделений). 2. Организация учебного процесса в подразделениях, представление интересов ДОСААФ в департаменте образования, органах ГИБДД, иных структурах. 3. Эффективность использования имущественного комплекса подразделений (11 подразделений по ЯО, 14 земельных участков общей площадью более 300 Га, 50 объектов недвижимости, 32 из которых в собственности): - вовлечение в инвестиционную деятельность и арендные отношения неиспользуемых площадей; - реализация и отчуждение непрофильных активов; - работа с арендаторами (счета, акты, договорная деятельность, дебиторская задолженность); 4. Оформление, переоформление прав, мероприятия по оформлению и актуализации правоустанавливающей и технической документации: - анализ размера кадастровой стоимости земель, организация процессов снижения арендной платы, земельного налога и налога на имущество путем снижения кадастровой стоимости, изменения коэффициентов, изменения вида разрешенного использования; - организация оформления земельных участков согласно 137 ФЗ; - контроль актуальности всей необходимой технической и правоустанавливающей документации; - работа с контролирующими и разрешительными органами и структурами; 5. Содержание имущественного комплекса: - планирование затрат на текущий и выборочно капитальный ремонт зданий, строений и сооружений, контроль исполнения плана и бюджета; - анализ целесообразности и эффективности затрат в части содержания имущественного комплекса, работа с проектно-сметной документацией; - работа с подрядчиками, контроль приемки выполненных работ, претензионная работа; 6. Энергоэффективность имущественного комплекса: - модернизация, переход на более энергоэффективные источники тепла и света, монтаж современных автоматизированных узлов учета, пофасадное отопление зданий; - внедрение энергосервисных контрактов там, где они целесообразны; - выявление и устранение потерь и неэффективного использования ресурсов; 7. Работа с вышестоящими структурами (Центральный совет ДОСААФ России): - ежегодная инвентаризация имущественного комплекса (здания, строения, сооружения, земельные участки, самолеты, вертолеты, автомобили, оружие); - актуализация и внесение изменений в информацию в единой автоматизированной системе АСУ ФЭУ в части арендных отношений, объектов недвижимости, земельных участков; - отчетная деятельность, составление единого реестра договоров аренды (более 100 арендаторов), отчеты об оформлении прав на недвижимость и землю, о затратах на содержание имущественного комплекса;

Осуществление междугородних перевозок (микроавтобусы);

- управление технически персоналом организации; - поддержание оборудования производства в исправном состоянии, оперативный, плановый ремонт, своевременное обслуживание оборудования; - текущий ремонт и обслуживание зданий и сооружений а так же коммуникаций предприятия, работа с поставщиками ресурсов, разрешительными учереждениями; - ведение капитального строительства новых производственных помещений; - снабжение производства необходимыми расходными материалами, сырьем, инструментом; - ведение переговоров с иностранными поставщиками оборудования, логистическое сопровождение поставок оборудования, работа с таможней и перевозчиками; - работа по продаже оборудования, переговоры с покупателями, поиск новых клиентов, посещение выставок, аналитика и продвижение сайта;

- оперативное управление персоналом отдела (35 человек), вопросы кадров и заработной платы; - обеспечение взаимодействия и документооборота с внешними организациями на объектах строительства и вопросах оказания транспортных услуг; - участие в переговорах и совещаниях на объектах строительства, оперативное планирование работ; - контроль за расходом топлива, процессами ремонта и своевременным выпуском техники на линию; - подготовка ежемесячной отчетной документации по списанию запасных частей, ГСМ и услуг сторонним организациям; - контроль за соблюдением норм и правил по охране труда и промышленной безопасности;

- оперативное управление персоналом отдела (60 человек), вопросы кадров и заработной платы; - обеспечение объектов строительства необходимым количеством техники, средствами малой механизации и материалами; - обеспечение взаимодействия отдела с другими подразделениями компании; - организация работ в части негабаритных и тяжеловесных перевозок; - подготовка ежемесячной отчетной документации, ведение материального отчета;

- оперативное управление персоналом (80 человек), вопросы кадров и заработной платы; - обеспечение взаимодействия между отделами в части бесперебойной заготовки сырья; - обеспечение взаимодействия и документооборота с контролирующими организации в сфере открытых горных разработок; - контроль качества заготавливаемого сырья и контроль за исполнением плана заготовки сырья; - содержание недвижимого имущества предприятия, организация текущих ремонтов и нового строительства объектов;

горное дело, Открытые горные работы

механизации, Автомобили и автомобильное хозяйство