Управление предприятием по концепции SMART 1.Обеспечение прозрачности бизнеса.Общее принятие правил и принципов выполнения бизнес процессов позволяет сформировать единое понимание целей у руководителей и сотрудников. 2.Повышение управляемости предприятия.Распределение ответственности за выполнения функций. 3.Оптимизация выполнения бизнес процессов. 4.Стандартизация бизнес процессов 5.Устойчивость бизнеса в кризисных ситуациях.Прозрачность схемы управления предприятием. 6.Снижение ошибок сотрудников.Разграничение ответственности и регламентированность деятельности сотрудников 7.Выявление ресурсов.Реструкторизация предприятия,сокращение или перераспределение ответственности за определенные функции и бизнес процессы между персоналом. 8.Мотивация сотрудников.Сотрудники зная что выполняемые ими процессы прозрачны,понятны и контролируются-делают свою работу более ответственно и добросовестно. 9.Увеличение стоимости бизнеса.Наличие на предприятии работающих бизнес процессов автоматически увеличивают стоимость предприятия при продаже,а так же повышается привлекательность для инвестора. 10. Контроль производственных показателей осуществляется в программе Excel .

Мировая экономика, Антикризисное управление