Выполняемые обязанности: Стандартные функции по должности главного инженера в вопросах эксплуатации инфраструктуры предприятия (электроподстанция, газопоршневая электростанция, дизельная электростанция, котельная (газ), компрессорные станции, генераторы кислорода, генераторы озона, теплопотребляющие установки, холодильное оборудование, эксплуатация скважин и др.) + организация реконструкции существующего технологического оборудования действующего производства + руководство строительством нового производственного цеха (от проектирования до пуска в эксплуатацию). Основные результаты: 1) Реконструкция технологической линии с двукратным увеличением производительности. 2) Организация строительно-монтажных работ и пуск в эксплуатацию нового производственного цеха, в том числе: подготовка технических заданий, проектирование, выбор оборудования, заключение договоров с Подрядчиками, заказ оборудования и обеспечение материалами объекта строительства. Контроль строительства и пуск в эксплуатацию нового производственного цеха, оснащенного современным технологическим и энергосберегающим оборудованием, системами электроавтоматики поддерживающими техпроцесс, системами диспетчерского контроля и управления.

Выполняемые обязанности: Стандартные функции по должности главного инженера в вопросах эксплуатации инфраструктуры предприятия + организация деятельности конструкторского бюро в вопросах проектирования и разработки новых видов продукции + организация, планирование и контроль за деятельность основного производства. Освоение выпуска новых видов продукции. Основные результаты: Снижение себестоимости продукции за счет замены неоправданных в применении дорогостоящих комплектующих и материалов. Решение технологического вопроса изготовления термостойкого контакта работающего в условиях электрической дуги. Организация разработки и внедрение компьютеризированной системы управления электроавтоматикой испытательного комплекса взамен электроконтактных схем с ручным управлением. Формирование, на основании анализа потребностей энергетической отрасли, концепции развития новых видов испытательного оборудования.

Выполняемые обязанности: Разработка и контроль реализации планов ОТМ завода по модернизации оборудования, приобретению и внедрению в производство нового высокотехнологичного оборудования и линий. Разработка планов повышения энергоэффективности производства, внедрение энергосберегающих технологий. Локальное планирование работ на строящихся объектах, выбор подрядчика на условиях тендера. Обеспечение реализации мероприятий планов ОТМ, разработка ТЗ на проектирование, непосредственное участие и контроль качества при разработке КД, подготовка технико-экономических обоснований проектов, проработка альтернативных поставщиков оборудования, подготовка технических спецификаций к контрактам поставки. Выбор г/п машин и такелажной оснастки, размещение заказов на приобретение оснастки и подготовка договоров аренды техники. Разработка планов производства работ для г/п машин, организация работ по монтажу, вводу в эксплуатацию оборудования и инженерных коммуникаций, контроль сроков и качества работ. Обеспечение и контроль за выполнением требований охраны труда, промышленной и противопожарной безопасности на объектах. Организация подготовки персонала и инструкций по эксплуатации. Сервисное сопровождение проектов и нового высокотехнологичного оборудования в гарантийный период. Обеспечение функционирования системы качества и экологического менеджмента в подразделениях службы главного инженера, обеспечение готовности подразделений в внутренним и внешним аудитам. Контроль за выполнением мероприятий СМК и СЭМ, обеспечение полноты и сроков предоставления отчетной документации, анализ эффективности (в том числе экономической) функционирования СМК и СЭМ в подразделениях. Основные результаты : В 2012 г., ещё в должности начальника ЭМЦ, с целю высвобождения производственных площадей, мною была организована масштабная работа по перепланировке станочного участка цеха с частичным переносом нужного (8 ед. металлообрабатывающих станков) и демонтажом (6 ед.) устаревшего оборудования и начато строительство участка для высокоточного оборудования. При поддержке руководства удалось организовать полноценное инструментальное производство, в сентябре 2013 были приобретены, смонтированы и введены в эксплуатацию 2 ед. высокоточного электроэрозионного (ONA, Испания) и 1 ед. фрезерного (HAAS, США) оборудования, стоимостью 18 млн.руб. В результате, в 2014 году было изготовлено 86 ед. оснастки, в т.ч. 75 единиц оснастки для освоения новых изделий (для сравнения 54 ед. в 2013 году). Принимая во внимание что стоимость оснастки размещаемой для изготовления в сторонних организациях более чем в 2 - 3 раза превышает стоимость оснастки изготавливаемой собственным производством, экономия денежных средств в 2014 г. составила не менее 13 841 784 руб., в сравнении, в 2013 г экономия составила 3 376 048 руб. При организации переноса в 2013 г. зарядного участка для электропогрузчиков, в комплексе вопросов монтажа энергетических коммуникаций, необходимо было выполнить работы по электроснабжению, электроосвещению и автоматике. Предложил решения по оптимизации проектных решений и корректировке спецификаций материалов, согласовал изменения в проекте. Инициировал выбор подрядчика на условиях тендера, в итоге при стартовом ТКП подрядчиков 2 500 000 руб. работу выполнили за 777 000 руб. В декабре 2014 г. реализован крупный проект по приобретению, монтажу и вводу в эксплуатацию 4 еди-ниц нового прессового оборудования фирмы BLISS BRET (Франция), для освоения производства новых видов продукции. Организация монтажа тяжелого оборудования предполагалась силами специализированной организации, но с учетом сложности работы и имеющегося опыта, по моей инициативе, монтаж был проведен собственными силами, прямые и неизбежные затраты на такелажную оснастку и г/п технику составили 170 тыс. руб., отказ от услуг по монтажу данного оборудования силами специализированной организации позволил сэкономить 730 тыс. руб.

Выполняемые обязанности: Руководство и координация работ подчиненных служб (списочной численностью 155 чел., фактической 140 чел.) главного энергетика, главного механика, группы АСУ ТП, экономического бюро. Планирование, составление и утверждение бюджетов по всем направлениям деятельности цеха, в том числе эксплуатации и ППР (в том числе капитальный) энергетического (электро и теплотехнического) оборудования, технологического (в том числе тяжелого), испытательного и грузоподъемного оборудования, систем АСУ ТП, изготовлению запасных частей, нестандартизированного оборудования и технологической оснастки. Разработка планов ОТМ завода по модернизации оборудования, приобретению и внедрению в производство нового высокотехнологичного оборудования и линий. Локальное планирование работ, обеспечение реализации мероприятий, разработка ТЗ на проектирование, непосредственное участие и контроль качества при раз-работке КД, подготовка технико-экономических обоснований проектов, проработка поставщиков оборудования, подготовка технических спецификаций к контрактам поставки, разработка планов производства работ для г/п машин, организация работ по монтажу, вводу в эксплуатацию оборудования и подготовке персонала, контроль сроков и качества работ. Разработка планов повышения энергоэффективности, внедрение энергосберегающих технологий, контроль за административно-хозяйственной деятельностью подразделений. Обеспечение выполнения требований охраны труда, промышленной и противопожарной безопасности, функционирования системы качества и экологического менеджмента, обеспечение готовности подразделений в внутренним и внешним аудитам. Контроль полноты и сроков предоставления отчетной документации по подразделениям, анализ эффективности затрат по направлениям деятельности цеха. Основные результаты : Успешная организация работы цеха в новой организационной структуре управления после масштабной реорганизации, в условиях экономического кризиса, и высвобождения 144 работников вспомогательных подразделений из изначально работавших 286 чел. в децентрализованных службах. Централизация служб была проведена присоединением к Энергомеханическому цеху служб гл. механика и гл.энергетика. Мне доверили возглавить новое объединенное на базе ЭМЦ централизованное подразделение. Работу пришлось организовывать с чистого листа… В результате удалось наладить эффективную работу служб (экономия только ФЗП за 4,5 года составила более 200 000 000 руб.), обеспечить высокий уровень эксплуатации, ТОиР оборудования, качественно поднять уровень проведения капитальных ремонтов, провести модернизацию существующего технологического и испытательного оборудования, повысить энергоэффективность производства. Также, за время руководства ЭМЦ, силами подразделения, реализовал ряд проектов по приобретению и вводу в эксплуатацию нового высокотехнологичного оборудования. Так например, была завершена поэтапная модернизация компрессорной станции с установкой в 2009 г. тяговых компрессоров AIR ONE 110L (США) и в 2013 г. пикового компрессора с частотно-регулируемым приводом Allegro 76 (Германия), эффективность мероприятия составляет 400 000 кВт*час в год, за счет снижения неэффективных потерь. В 2012 г. была введена в эксплуатацию гидравлическая линия Hydraulico a/s, Оддер (Дания) позволившая вдвое увеличить производственные мощности для выпуска новых видов продукции. С минимальными прямыми затратами удалось высвободить в действующем производстве ЭМЦ производственную площадку и начать строительство участка для установки высокоточного оборудования. Удалось обосновать необходимость развития инструментального производства и заключить контракты на поставку высокоточного оборудования, в том числе электроэрозионных станков ONA (Испания) для изготовления рабочих частей сложной высокотехнологичной оснастки (беззазорных штампов) и др.

Выполняемые обязанности: Руководство персоналом электроучастка. Планирование и организация работ в действующих электроустановках 6 / 0,4 кВ. Штат: оперативный персонал 12 чел. (из них эл.монтеры 8 чел, эл.механики по лифтам 4 чел.), ремонтный персонал 12 чел. (из них слесари-электрики 6 чел., 2 чел. в эл.лаборатории, 2 чел. перемотка эл.двигателей, 2 чел. эл.оборудование п/форм), начальник эл.лаборатории 1 чел. Обеспечение бесперебойного электроснабжения завода. Эксплуатация, ППР (в т.ч. капитальный ремонт), реконструкция электрооборудования систем электроснабжения завода (трансформаторные подстанции 6/0,4 кВ мощностью до 1000 кВА, распределительные устройства 6, и 0,4 кВ, КЛЭП) электрической части технологи-ческого, металлообрабатывающего, электро-технологического и грузоподъемного оборудования (в том числе грузовые лифты г/п до 5 т. - 13 ед.). Основные результаты : Реконструкция энергосети завода, в том числе внедрение системы электронного технического учета расхода эл.энергии на 10-ти трансформаторных подстанциях 6/0,4 кВ и 4-х распредустройствах 6 кВ., организация капитального ремонта подстанций с заменой 11-ти силовых трансформаторов 6/0,4 кВ мощностью до 1000 кВА, аккредитация собственной электролаборатории, подъем на новый качественный уровень эксплуатации электроустановок в том числе в вопросах охраны труда, шеф-монтаж и пуск в эксплуатацию 2-х новых грузовых лифтов г/п 5 т. и др.

Выполняемые обязанности: Руководство персоналом энергоучастка цеха, обеспечение бесперебойного снабжения производства электрической и тепловой энергией, сжатым воздухом, водоснабжение, эксплуатация вентиляционных систем, технологического, электро-технологического и г/п оборудования. Планирование и организация работ в действующих электроустановках 0,4 кВ, на теплопотребляющих установках и энергетических коммуникациях, проведение газоопасных работ. Организация ТОиР энергетического и технологического оборудования. Штат: электротехнический оперативный персонал 8 чел., электротехнический ремонтный персонал 6 чел., сантехнический персонал 6 чел.

Выполняемые обязанности: Руководство бригадой ремонтного персонала. Штат: 10 чел. (из них слесари-электрики 6 чел., 2 чел. перемотка эл.двигателей, 2 чел. эл.оборудование п/форм). Организация и производство работ в действующих электроустановках 6 / 0,4 кВ завода, в границах ответственности электроучастка ( все электроустановки до и выше 1000 В кроме двух цехов основного производства). Предупредительный ремонт электрооборудования сетей электроснабжения и электроосвещения завода (эл. сети до и выше 1000 В, распредустройства 6 кВ и 0,4 кВ, трансформаторные подстанции 6/0,4 кВ, цеховые распредустройства (РП, ШС, ШР, ЩО и др.), электрической части технологического, электротехнологического и испытательного оборудования. Ведение первичной документации.

Выполняемые обязанности: Организация работы бригады, монтаж, наладка и пуск в эксплуатацию объектов системы водной мелиорации (трансформаторные подстанции 6/0,4, 10/0,4 кВ мощностью до 1000 кВА, распределительные устройства 10, 6, и 0,4 кВ, ЛЭП, КЛЭП, насосные станции с приводами 10 и 6 кВ и др.)

Выполняемые обязанности: Работа на передвижной электролаборатории. Испытание и наладка электро-оборудования сетей электроснабжения 10 / 6 / 0,4 кВ (трансформаторные подстанции 6/0,4, 10/0,4 кВ мощно-стью до 1000 кВА, распределительные устройства 10, 6, и 0,4 Кв, ЛЭП, КЛЭП) в том числе систем РЗАиТ (ре-лейной защиты, автоматики и телемеханики), технологического оборудования промышленных объектов (тех-нологические линии, насосные станции с приводами 10 и 6 кВ и др.).

Звание старшина. Диспетчерские функции по координации работы ремонтных бригад. ТО и Р электроустановок и электросетей дивизии РВСН.

Выполняемые обязанности: Эксплуатация и предупредительный ремонт приборов противоаварийной автоматики распредустройств высокого напряжения 10, 35, 110 и 220 кВ., наладка защит РЗАиТ.

Факультет энергетики, Электроэнергетические системы и сети

Государственная академия промышленного менеджмента имени Пастухова