1. Контроль и анализ выполнения мероприятий по созданию производственной системы (lean production) на предприятии. 2. Инициирование и управление проектами по совершенствованию бизнес-процессов, их стандартизация (бережливое производство). 3. Внедрение и контроль на всех этапах становления Lean-менеджмента в Компании. 4. Проведение аудитов. 5. Внедрение LEAN принципов в культуру компании. 6. Проведение оценки Кайдзен - предложений, в т.ч. ресурсных трудозатрат на их реализацию. 7. Разработка критериев оценки эффективности бизнес-процессов и функций, основных показателей, характеризующих результаты функционирования процессов.

1. Обеспечение выполнения участком в установленные сроки производственных заданий по объему производства продукции. 2. Своевременная подготовка производства, расстановка рабочих и бригад. 3. Контроль соблюдения технологических процессов. 4. Проверка качества выпускаемой продукции и выполняемых работ. 5. Проведение производственных инструктажей рабочих, мероприятий по выполнению правил охраны труда, техники безопасности и производственной санитарии, технической эксплуатации оборудования и инструмента, а также контроль за их соблюдением. 6. Оформление первичных документов по учету рабочего времени, выработки, заработной платы, простоев.

Машиностроительный факультет, Машины и аппараты химических производств