1. Определение торговой политики, разработка мер по стимулированию продаж, исполнению ключевых показателей: выручка, прибыль, затраты 2. Определение товарного ассортимента 3. Определение ценовой политики 4. Разработка рекламных кампаний 5. Взаимодействие с вендорами, маркетинговые фонды, рибейты 6. Контроль состояния салонов 7. Контроль продаж 8. Постановка планов и контроль их исполнения 9. Взаимодействие, переговоры с поставщиками 10. Разбор претензий клиентов 11. Контроль товарных остатков 12. Взаимодействие с оптовыми компаниями по поставкам 13. Административная работа (ЗП, отпуска, перемещения сотрудников, табели) 14. Контроль остатка "зависших" товаров 15. Контроль бюджета направления, принятие мер для сокращения затратных статей 16. Поиск новых партнеров (банки, поставщики, производители) 17. Открытие новых торговых точек 18. Выполнение прямых задач руководителя 19. Разработка и актуализация схем мотивации в соответствии с товарной политикой 20. Контроль номинальной задолженности 21. Сбор и отправка кредитных документов по банкам 22. Распределение текущих задач по подчиненным

организация работы подчиненных, контроль выполнения планов,обучение и адаптация персонала, разрешение проблемных ситуаций с клиентами, работа с кассовой отчетностью

организация работы подчиненных, контроль выполнения планов

экономики и инвестиций/менеджмент организации